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Gestione in Outsourcing della Divisione Sviluppo

Tra le caratteristiche di questa Divisione, sicuramente primeggia il porsi come interprete e facilitatore di obiettivi di sviluppo, sia per servizi di matrice consulenziale che formativa, di una organizzazione aziendale e/o associativa, senza dover impegnare o integrare a tal fine il suo organico; ciò lo si garantisce grazie ad un metodo e ad un piano di lavoro manageriale ed imprenditoriale al tempo stesso, proprio della Responsabile dell'Area Ideeprogetti in esame, che fondano l'attività sulla messa a sistema di idee e competenze specialistiche eterogenee tra loro.

La creazione di una 'Divisione Sviluppo' in outsourcing, in particolare per una piccola azienda o associazione, parte sempre dalla condivisione di una Carta Servizi e da un’analisi, non soltanto di natura organizzativa, dello specifico contesto e territorio di riferimento.

Parte degli interventi svolti dalla nostra 'Divisione Sviluppo in Outsourcing' è costituita da un monitoraggio costante, mirato, per lo più di bandi pubblici, finalizzato all’individuazione di eventuali canali di finanziamento a supporto del suo piano di sviluppo.

 

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